Le 9 janvier 2025, sous les lumières feutrées du Beatrice Hôtel, la Société Nationale d’Électricité (SNEL) a marqué un tournant important lors de sa traditionnelle cérémonie de vœux. En présence de son Directeur Général, Fabrice Lusinde, et des membres de son comité de gestion, l’événement a été l’occasion de dresser le bilan des avancées de l’année 2024 et de tracer les lignes directrices d’une année 2025 résolument tournée vers la modernisation et la redevabilité.
Une année 2024 marquée par la transformation
Sous la houlette de Fabrice Lusinde, la SNEL a amorcé une véritable révolution au cœur du secteur énergétique congolais. La digitalisation des services a été un axe majeur de cette transformation. L’application mobile « SNEL & Moi », qui compte déjà 40 000 utilisateurs, permet désormais un suivi simplifié des factures et paiements. Parallèlement, 300 000 compteurs communicants ont été installés, apportant une gestion optimisée de la consommation et une nette amélioration des recettes. À Bukavu, cet effort a permis une augmentation de 46 % des recettes, tout en réduisant les coupures de courant.
La production et la maintenance énergétique ont également progressé. Grâce à des investissements majeurs, la SNEL a augmenté sa capacité de production de 108 MW, avec des réalisations notables comme la remise en service du groupe G2 à Nseke (+65 MW) et la fiabilisation du groupe G23 à Inga 2. Ces efforts ont permis de répondre de manière plus fiable aux besoins énergétiques du pays.
Dans le domaine du transport et de la distribution, plusieurs projets d’envergure ont vu le jour. La modernisation du poste de dispersion d’Inga et la mise en service de nouveaux équipements ont renforcé la capacité de distribution, notamment à Kinshasa, Mbuji-Mayi et dans plusieurs provinces du pays.
2025 : une année axée sur la redevabilité et la planification stratégique
En 2025, la SNEL entend poursuivre sa transformation, avec la redevabilité et la planification comme piliers fondamentaux. Fabrice Lusinde a souligné que l’année à venir serait placée sous le signe de l’amélioration continue, avec un accent particulier sur la communication transparente avec les partenaires et le grand public.
« Nous voulons que le slogan SNEL na Tshombo devienne une réalité », a déclaré le DG. Cela passera par une modernisation continue des infrastructures, l’acquisition d’équipements performants et une gestion rigoureuse des ressources pour garantir une fourniture d’électricité fiable et stable dans toutes les provinces du pays.
L’année 2025 sera également marquée par une planification stratégique à long terme, afin de répondre aux besoins énergétiques croissants du pays, soutenir la réindustrialisation et accompagner l’essor des zones urbaines. Le défi est de taille, mais la SNEL semble prête à relever cette ambition.
Un avenir prometteur pour la SNEL
À l’aube de ses 55 ans, la SNEL se positionne comme un acteur clé dans le développement économique et social de la République Démocratique du Congo. En combinant innovation, rigueur et proximité avec ses clients, l’entreprise aspire à être un moteur de la croissance énergétique et industrielle du pays. L’année 2025 marque ainsi un tournant stratégique : celui d’une SNEL plus moderne, plus responsable et plus proche des attentes des Congolais.
Avec un avenir éclairé par l’ambition, l’innovation et un engagement sans faille, la SNEL se donne les moyens de relever les défis énergétiques du pays et d’assurer sa place de leader dans le secteur énergétique.
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